怎么給人解釋在扶梯上左立右行效率低、對扶梯不好（尤其高峰期）

如果說國內(nèi)的話，左行右立降低效率的原因在于，大部分人不追求效率，所以左行右立導(dǎo)致高峰期，右邊站滿了都在排隊，左邊稀稀拉拉幾個人。

要是真能跟日本一樣，右邊站滿，左邊絡(luò)繹不絕有人地走，那就是另一回事兒了。

有一種說法是，即使右邊站滿，左行也完全不留空，所有人都高.效行走，

因為行走之間有間隔，所以左邊zui多只有一半的空間有人，浪費了一半的空間，

所以效率降低了。

包括日本也進行了實驗，兩邊站滿，單位時間內(nèi)通過人數(shù)比左行右立要多。

然而，這里偷換了一個概念：即把所有人看成完全一樣的。

事實上，我們把人群分成兩種：時間敏.感型和時間非敏.感性。

時間非敏.感型的人會選擇在右邊站著，時間敏.感性的人會迅速從左邊走過。

左行右立降低了總體通行效率，但是，損失的是時間不敏.感的人的時間，節(jié)省了時間敏.感人群的時間。

對社會運轉(zhuǎn)的效率而言，實際上仍然是提高了。